EL FACTOR CONFIANZA STEPHEN COVEY PDF

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Author:Daikus Meztizshura
Country:Qatar
Language:English (Spanish)
Genre:Travel
Published (Last):25 November 2017
Pages:233
PDF File Size:5.14 Mb
ePub File Size:9.15 Mb
ISBN:331-5-37152-139-6
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Convertir este post a PDF La confianza ha sido siempre fundamental tanto en nuestras relaciones laborales como en las personales. En cambio, cuando hay confianza, la velocidad aumenta y los costos disminuyen.

En el presente texto, los autores nos brindan una serie de instrumentos para aprender a cultivar, aumentar y conservar la confianza en las diversas esferas de nuestra vida: personal, relaciones, corporativa y comunitaria.

Confianza: el valor que lo cambia todo Cuando desconfiamos de una persona, desconfiamos de su integridad, de su agenda, de sus habilidades y de su historial.

Tal y como dijo Booker T. El liderazgo se trata de obtener resultados de un modo que inspire confianza. Tiene que ver con aumentar nuestro aporte actual y nuestra habilidad de aportar en el futuro mediante la confianza que lo haga posible. En cambio, cuando hay mucha confianza, la velocidad aumenta y los costos disminuyen. Veamos dos ejemplos: — Tras los ataques del 11 de septiembre, la gente desconfiaba de los aviones porque los ataques demostraron que las medidas de seguridad vigentes no eran suficientes.

Piense en su propia experiencia. Por ejemplo, aunque consideremos que una persona dada es sincera y honesta, no confiaremos en la misma hasta que no obtenga resultados. Debemos cambiar o mejorar nuestro comportamiento y nuestro modo de ver y hablar.

La primera ola: Confianza en uno mismo La primera ola es confiar en uno mismo. Este principio fundamental es la credibilidad. Los dos primeros tienen que ver con la personalidad, mientras que los otros dos tienen que ver con la competencia. Los cuatro son importantes para aumentar la confianza en uno mismo. Tiene que ver con hacer lo que pregonamos y con tener el coraje para actuar de acuerdo con nuestros valores y creencias. Primero, es necesario determinar el nivel de integridad del que disponemos.

Luego de que responda estas preguntas, trate de aumentar su integridad haciendo lo siguiente: 1. Haga valer sus valores. Permanezca abierto.

La apertura es vital para la integridad. Significa ser lo suficientemente humilde y valiente como para aceptar que pueden haber principios y conocimientos diversos a los nuestros. Significa estar abierto a nuevos conocimientos. Cuando la gente sospecha que tenemos un motivo inconfesable, aumentan las suspicacias ante todo lo que hacemos y decimos. Es algo que no se puede fingir; al menos no durante mucho tiempo. Pero es algo que se puede mejorar con los siguientes pasos: 1.

En otras palabras, preocuparse genuinamente por conseguir un beneficio mutuo. Elemento 3: Capacidades Estas son las habilidades que inspiran confianza. Son el medio para obtener resultados.

Hay que asumir los resultados sean buenos o malos. Finalice vigorosamente: los resultados tienen mucho que ver con nuestra forma de finalizar las cosas.

Podemos cambiar nuestro comportamiento con el fin de generar confianza. Hay 13 comportamientos que podemos adoptar, y estos emanan de la personalidad y la competencia, o de una mezcla de ambos. Comportamiento 1: Hablar claramente Hablar claramente significa seguir los principios de la integridad, la honestidad y la sinceridad.

Esto es fundamental para generar confianza. No manipule a la gente y no esconda la verdad. Sin embargo, hablar claramente no significa ser cruel o brutal. Hay que hablar con tacto y buen juicio.

Comportamiento 2: Mostrar respeto Mostrar respeto se enmarca dentro de los principios de la justicia, la bondad y el amor. Trate a todo el mundo con respeto, sobre todo a quienes no pueden hacer nada por usted. Comportamiento 3: Crear transparencia Esto significa ser genuino y decir la verdad de una manera que todo el mundo puede verificar.

Tiene que ver con los principios de la honestidad, la integridad y la autenticidad. Cuando actuamos transparentemente, reconfortamos a la gente. Corregir las faltas tiene que ver con los principios de humildad e integridad. No permita que su orgullo se imponga. Mostrar lealtad tiene que ver con los principios de integridad, gratitud y reconocimiento.

Comportamiento 6: Obtener resultados Obtener resultados genera credibilidad y confianza inmediatamente. Y no evada su responsabilidad si no obtiene resultados. Comportamiento 7: Mejorar Mejorar tiene que ver con los principios del mejoramiento continuo, el aprendizaje y el cambio. Clarificar las expectativas tiene que ver con los principios de claridad y responsabilidad. No cambie las expectativas una vez que se haya llegado a un acuerdo.

Comportamiento Asumir la responsabilidad Asuma la responsabilidad por sus acciones y errores. Asumir la responsabilidad tiene que ver con los principios de responsabilidad, gerencia y propiedad. Evite culpar y acusar a otros. A la gente le gusta tener que hacerlo. No presuma de tener todas las respuestas. Comportamiento Extender la confianza Extender la confianza tiene que ver con los principios de autoridad, reciprocidad y credibilidad. Al contribuir con la comunidad, contrarrestamos el cinismo y la falta de confianza dentro de la sociedad.

El objetivo es, pues, no tratar de evitar los riesgos porque es imposible , pero gerenciar los riesgos sabiamente. Se sociable, comparte!

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